«Новый облик» АЭХК по-белоусовски.

Когда в номере «РТА-Медиа» от 26.11.10 мы перепечатали статью из «Аргументов недели» «В Росатом пришли с обысками. Коррупция в ведомстве С. Кириенко имеет тенденцию к увеличению», то и не ожидали, какой реакцию она вызовет. И сегодняшние работники АЭХК, и ветераны звонили нам, приходили в редакцию. По их словам, в белоусовско-манжосовском ведомстве далеко не все в порядке. Ангарчане, отработавшие десятки лет на комбинате, рассказывают, что имеет место быть социальная дискриминация, нарушение трудового договора. Причем, большиинство звонивших настолько запугано руководством, что просят не называть не то что фамилии, но и имена.

Но главное, о чем они говорят, это так называемая реструктуризация предприятия, связанная с сокращением коллектива. Например, с 1 декабря приказом руководителя АЭХК Белоусовым прекратил свое существование Ремонтно-строительный цех. Ниже — открытое письмо его работников, а также материал стороннего наблюдателя.

Как следует из программы «Новый облик», численность работников на АЭХК должна снизится до 2100 человек, при этом выручка вырастит почти вдвое, до 12 млрд рублей.

В уходящем году комбинат сократится больше чем на 600 человек. В 2011-м году работы лишатся еще около 1200 работников комбината. 21 июля директор комбината А. Белоусов приказал руководителям подразделений принять показатели программы к руководству и обеспечить безусловное выполнение мероприятий, направленных на достижение показателей «Нового облика».

В 2008 году, Ангарск проводил генерального директора предприятия В.П. Шопена на пенсию. Согласно регламенту «Росатом» запросил у АЭХК кандидатуры на пост нового директора. Но ни одна из представленных руководством комбината кандидатур не прошла, зато мгновенно был направлен переводом из «Техснабэкспорта» Белоусов А.А.
В течение полугода оказываются уволенными многие специалисты, работники, руководители отделов, успешно работающие долгие годы на комбинате. Кандидаты, которые были выдвинуты еще предыдущим руководством на роль директора, также уволены.

Увольнения идут по собственному желанию, но у нового руководства есть объяснения: «Проворовались, вот мы им хвост прижали, они испугались и ушли». Со стороны нового руководства даже были тщетные попытки доказать это самое «проворовались», но ни одна прокурорская проверка, ни одно начатое расследование по настоятельному запросу нового руководства не нашли основания для уголовного дела.

Освободившись от «угрозы», новый директор предпринял ряд шагов по устройству своего личного комфорта и комфорта для своего окружения. Новым директором Белоусовым А.А. безгранично расширяются полномочия зам. директора по безопасности В.Ф. Манжосова. Г-н Манжосов, в прошлом работник органов, становится одновременно замом по безопасности и замом по кадрам, под его контроль передается снабжение комбината и сбыт, диспетчерская служба, канцелярия.

Мотивируя тем, что в городе высокая криминальная обстановка, директор заводит себе значительную личную охрану, по бросовой цене покупает шикарный коттеджный комплекс для проживания.

Все это заставляет задуматься о том, что «Росатому» выгоден такой директор. Создается впечатление, что «Росатом» намеренно разваливает комбинат!
Люди, работающие при прошлом руководстве и при новом, говорят об огромной дистанции между тем, что было и что стало. И нет ни одного, кто бы видел и верил в перемены к лучшему. Работники комбината – это целые династии и еще их деды строили цеха, в коммунистические годы вкладывали душу в каждый камень. Людям больно смотреть на сегодняшний развал. Они хотят работать, но не с тем руководством, которое так открыто, по-хамски ведет себя с людьми, не стесняясь своего пренебрежения к будущему комбината и города.

Открытое письмо
Работников ремонтно-строительного цеха ОАО «АЭХК»

В соответствии с комплексной программой развития ОАО АЭХК и программой сокращения затрат, направленной на повышение эффективности производства, необходимо в короткие сроки выделить в дочерние общества большинство вспомогательных и обслуживающих подразделений, в том числе и ремонтно-строительный цех.
На основании этого были изданы приказы генерального директора комбината от 25.03.2010 г. № 502 И ОТ 08.07.2010 Г. № 1213.
Шла подготовка мероприятий по образованию дочернего общества, в т.ч. проводилась защита бизнес-плана в ОАО ТВЭЛ, но без участия выше стоящих руководителей комбината.
Внезапно решением ОАО ТВЭЛ направление реструктуризации для РСЦ было изменено на аутсорсинг.
29 сентября 2010 зам. директора комбината по кап. строительству П.Н. Шаповалов с начальником юридического отдела Н.С. Вихроваым и председателем профсоюзного комитета А.А. Мартыновым собрали коллектив РСЦ на общее собрание для объявления того, что работники РСЦ будут переведены в стороннюю организацию аутсорсера. Организация еще не определена.
Присутствующие на собрании люди были возмущены тем, что дочернее общество создаваться не будет, хотя с каждой удобной трибуны, вплоть до прессы озвучивалось руководителями, что сокращенные работники будут трудоустроены в дочернем обществе.
При всем этом, службы комбината, не только не помогали своей, пытающейся родиться «дочке» на базе РСЦ, но даже любыми путями пытались незаконно уволить людей, выполнять приказ № 502 действующий до 01.07.2010 г. А когда истек срок действия этого приказа, решили его реанимировать следующим приказом от 08.07.2010 г. № 1213 с открытым сроком действия (до образования юридического лица). Вот только осталось это все на бумаге, т.к. юридическое лицо – дочернее предприятие, которое должно иметь в лице комбината полную поддержку, погибло не родившись из – за амбиций зам. директора комбината по кап. строительству П.Н. Шаповалова. Теперь он озадачен «как глядеть людям в глаза, если они добровольно не пойдут в чужие люди на подработку по системе аутсорсинга».
В виду того, что у РСЦ нет своих лицензий, в получении которых мог оказать содействие комбинат, работников цеха отдают сторонней организации . При этом индивидуального уведомления об изменении статуса не будет? Приказ хотят просто подкорректировать со ст. 180 ТК РФ на ст. 77 п. 5 ТК РФ.
Коллектив принял это, как нарушение прав и гарантий ТК РФ при сокращении фактически штатов на ОАО АЭХК и смене собственника у работников РСЦ.
Ремонтно-строительных цех лихорадит в последние 2 года по многим причинам, но такого унизительного отношения от вновь прибывших руководителей к работникам РСЦ, которые многие годы, своего очень тяжелого, но квалифицированного труда отдавали комбинату, теряя здоровье, еще не было.
Материальная база РСЦ устарела морально и физически, развиваться не помогают. Коллектив понимает, что требования возрастают и надо быть конкурентно- способными. Помощи нет даже от профсоюзного комитета, из которого наши работники выходят массово.
Численность в РСЦ с 2008 г. от 307 человек сократилось до 180 человек, что повлияло и на снижение выполняемых объемов работ в последнее время. Уходят квалифицированные кадры. Одновременно увеличивается доля ремонтно-строительных работ, выполняемых сторонними организациями, хотя при возможности набора людей в РСЦ ( а набор закрыт) большинство работ цех мог бы выполнять самостоятельно.
В связи с выше изложенным в коллективе РСЦ создалась напряженная социальная и психологическая обстановка, мешающая выполнению производственных задач.
Просим направить комиссию для рассмотрения создавшейся ситуации, положительно решить вопрос «О выводе ремонтно-строительного цеха в ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО» ОАО АЭХК.