Когда хозяин в доме

Как муниципальное предприятие выходит из кризиса
Мы уже писали о том, что на территории Ангарского городского округа существует немало убыточных муниципальных предприятий. К примеру, хозяйственную деятельность муниципального казённого предприятия «Благоустройство» в эти дни проверяют следственные органы. Здесь накоплено около 30 миллионов рублей долгов, не уплачивались налоги, людям не платили зарплату. Многие специалисты уверены: тащить это предприятие дальше нерентабельно, спасать там уже нечего. Однако одно убыточное предприятие другому рознь. Мы увидели это своими глазами, побывав на МКП «Многоотраслевая производственная компания».

Многоотраслевая компания была создана 12 лет назад как муниципальное ремонтное предприятие для обслуживания детских дошкольных учреждений: текущий ремонт тепло- и электросетей, водоснабжения, подготовка зданий к зиме... По сути - это управляющая компания для детских садиков. Однако в последние годы на предприятии начались проблемы. Многие заведующие детсадами стали жаловаться на низкое качество ремонтов, на персонал, который может прийти по заявке, скажем так, в несвежем виде. Тогда несколько дошкольных учреждений даже ушли от «Многоотраслевой компании» к другой управляющей организации. Ведь, в конце концов, заведующие детсадами вправе сами выбирать обслуживающее предприятие. К тому же в компании стали копиться долги, в основном по НДФЛ. Как нам сообщила главный бухгалтер МКП «Многоотраслевая производственная компания» Дина Теслюк, на 1 января 2015 года задолженность составляла 4 миллиона 250 тысяч рублей.
- Многое зависело от прошлого руководства, от организации работы. То в сроки ремонтов не уложатся, то качество этих ремонтов неудовлетворительное. Когда я пришёл на должность заместителя мэра, компания практически никакой работы с детсадами не вела, о чём специалисты Управления образования постоянно говорили. Поэтому было принято решение о смене руководителя предприятия, - комментирует заместитель мэра Ангарского городского округа Александр Лысов.
Новый поворот
15 января 2015 года в компании был назначен новый директор - Виктор Викторович Шеварухин. За прошедшие с тех пор девять месяцев убыточное предприятие стало оживать. Долги поэтапно снижаются и сегодня составляют 1 миллион 700 тысяч рублей. Полностью выплачена задолженность перед субподрядчиками. Коллектив обновлён и теперь успевает выполнять больший объём работ меньшим штатным составом. 15 детсадов, которые когда-то ушли от обслуживания этой компанией, вернулись обратно (а всего компания обслуживает 57 детсадов). Ведь при более низких ценах на обслуживание предприятие обеспечивает высокое качество работы. Все тарифы здесь держатся на уровне 2013 года. Конечно, пока до процветания предприятию далеко, сейчас стоит задача хотя бы «выйти в ноль» до конца этого года, но начало для новой жизни, причем достаточно сильное, заложено!
- За счёт правильного менеджмента, грамотного руководства, сокращения неэффективных сотрудников, выстраивания системы учёта и контроля получилось добиться хороших результатов, - говорит Александр Лысов.
Когда мы, журналисты газеты, приехали в «Многоотраслевую», чтобы лично оценить положение дел, первое, что увидели, - грамота, которую только что прислали из детского сада №55. В ней заведующая детсадом Елена Агантаева говорит спасибо за подготовку к зиме теплового узла. И, как оказалось, грамота эта далеко не единственная за последние месяцы. По словам директора, после ремонта здания компании все благодарности, которые приходят мастерам, сантехникам, электрикам, будут вывешены на одну из стен: зачем прятать в стол свои достижения?
С хозяйским подходом
Сидим, беседуем с Виктором Шеварухиным. Хотя впереди ещё много работы по выведению предприятия из кризиса, директор настроен позитивно, по-боевому!
- Пути решения проблем всегда есть, а здесь они лежали просто на поверхности, - рассказывает Виктор Викторович. - Представляете, когда я пришёл, то застал такую картину: на предприятии на 40 исполнителей приходилось 13 руководителей. Только у директора было семь замов: заместитель по развитию, по производству, и главный инженер, и главный механик… Была даже должность заместителя заместителя по развитию. Много людей было набрано по договорам вне штата, которые практически ничем не занимались, просто приходили и получали деньги. Вот вам и долги.
Первым делом был уменьшен штат сотрудников. Теперь у директора остался только один заместитель. Хотя по штатному расписанию на предприятии можно содержать 60 сотрудников, компания обходится 43. И ведь всё успевают! Когда расплатятся с долгами, планируют первым делом увеличить всем зарплаты.
Людмила Косырева - одна из старейших сотрудников компании, работает с 2007 года. Начинала как мастер, теперь - заместитель директора по производству. Именно она в прошлые годы создала бригаду электромонтёров, которая практически в полном составе работает и сегодня. Людмиле Петровне, как замечательному специалисту, много раз поступали предложения от частных компаний: знали, что вместе с ней перейдут на новое место работы и её электромонтёры. Но Косырева осталась верна предприятию. Сегодня электромонтёры «Многоотраслевой компании» - одни из лучших в городе.
- Я всё верила, что нашу компанию можно поднять. Всегда говорила: нельзя такое предприятие уничтожать. Но в последние годы, что уж скрывать, серьёзной работы у нас не было. Всё делалось спустя рукава. Не знаю, по какому принципу отбирались сантехники: у них явно не хватало знаний, не говорю уже про их внешний вид. Сегодня нами набран штат молодых специалистов. Пьянка на работе не допускается, один раз поймаем - человек больше работать у нас не будет, - говорит Людмила Петровна.
К слову сказать, все сотрудники проходят обучение, курсы повышения квалификации, сдают экзамены по специальности. Интересно, во всех ли частных компаниях проводятся противоаварийные тренировки? В «Многоотраслевой» - в обязательном порядке.
Когда мы попросили показать нам здание компании, директор смутился - там пока не всё готово, ремонт идёт. Так ведь если ремонт - значит, развитие, значит, перспективы! Ремонт работники предприятия делают своими силами, между выполнением заявок от детсадов.
- Здесь ничего не делалось шесть лет. Но ведь если сотрудники работают в комфортных условиях, то и работу свою с душой выполняют. Сгнившие окна, пропускающие холод, отсутствие приличной мебели, бардак на территории - такую картину я застал, придя на предприятие впервые. Сегодня у нас уже чисто, прибрано, белим, красим.
Всё будет хорошо
Застаём в здании компании штукатура-маляра Жанну Иверневу. Дипломированный специалист из новой команды «Многоотраслевой», пришла на предприятие недавно из частной компании.
- Как дела, Жанна? - интересуемся у специалиста.
- Работаем хорошо, детсады нам спасибо говорят. И работать мне здесь нравится: стабильность есть, аванс и зарплата всегда вовремя, и работа есть, нет простоев.
В детском саду №114 заведующая Галина Грубась слова Жанны подтверждает: работниками компании она довольна.
- Все сотрудники сейчас просто замечательные, никаких претензий к ним нет. Всегда по первому зову приедут, всё сделают. И никогда не напомнят, что мы им оплату задержали. Ведь всякое бывает, - улыбается Галина Егоровна.
…Когда хозяин в доме - будет и тепло, и сытно, и порядок будет. Даже убыточное предприятие можно поднять - было бы желание работать честно, без мутных, незаконных схем, и тогда все поддержат, все помогут. В администрации Ангарского городского округа уверены: у предприятия «Многоотраслевая компания» есть перспективы. В планах организация собственной аварийной службы, чтобы отойти от заключения договоров субподрядов. Кстати, раньше в компании заключалось много таких договоров, а теперь этих субподрядчиков, плохо сделавших свою работу, найти невозможно, они просто исчезли. Сейчас приходится ответственность за их действия брать на себя. В планах, как уже говорилось, и повышение зарплаты работникам. Но сначала нужно избавиться от долгов, начать зарабатывать. В «Многоотраслевой» уверены: всё получится, всё будет хорошо!