"Роснефть" в огне

10 апреля на Ангарском НПЗ, входящем в состав "Роснефти", произошел взрыв и последующий пожар. В результате инцидента один человек погиб, четверо получили ожоги и были госпитализированы в больницы города. По официальной информации, авария возникла при проведении сварочных работ на трубопроводе факельного хозяйства. Данное происшествие само по себе не является чем-то необычным — нефтеперерабатывающие производства относятся к объектам высокой степени опасности и пожары на них случаются во всем мире. Тем не менее, заводы "Роснефти" стали гореть слишком уж часто, выбиваясь из среднеотраслевого уровня, отмечают эксперты отрасли. В 2014 году произошли крупные пожары на Рязанском, Саратовском, Куйбышевском, Ачинском, Комсомольском НПЗ. Нынешний год продолжил эту печальную статистику, в марте снова горел Комсомольский НПЗ, в апреле — Ангарский. Частое повторение схожих аварий — это уже не случайность, а тенденция, отмечают эксперты.

По мнению многих экспертов, проблемы у "Роснефти" начались несколько лет назад, когда был осуществлен ряд неудачных сделок в области слияния и поглощения. Активы покупались по завышенным ценам, что привело к резкому росту задолженности и ухудшению финансовых показателей. Очевидно, обслуживание огромного долга поглощает все свободные средства. Экономить, видимо, приходится практически на всем, исключая разве что зарплаты руководства компании. Вместо осуществления капитальных вложений в реконструкцию оборудования "Роснефть" вынуждена забирать деньги у дочерних предприятий. В первой половине прошлого года головная компания, пользуясь правом контролирующего акционера, в виде 5-летних займов изъяла накопленные средства у ряда предприятий, в числе которых Саратовский, Приморский и Туапсинский НПЗ, "РН-Строй", "РН-Пожарная безопасность".

Обвальное падение цен на нефть, повышение процентных ставок и рост курса доллара еще сильнее обострили проблемы госкомпании. По итогам 2014 года чистая прибыль сократилась на 37%. В годовом отчете говорится, что основной причиной ухудшения показателей являются убытки от курсовых разниц, возникшие вследствие переоценки валютных кредитов. Как полагают ряд экономистов, есть основания полагать, что в текущем году фактор изменения курса рубля ударит по компании еще раз, но уже с обратной стороны. В декабре прошлого года "Роснефть" изо всех сил наращивала валютную позицию, накапливая доллары и, таким образом, участвуя в обрушении курса рубля. Сделки на бирже финансировались за счет взятых кредитов в рублях, которые скоро придется возвращать. Рубль сейчас заметно укрепился и продажа валютной выручки по текущему курсу приведет к новым расходам. На инвестиции в такой ситуации денег совсем не остается — капитальные расходы в 2014 году снизились на 4,8%.

Нельзя сказать, чтобы руководство "Роснефти" не осознавало важность проблем повышения промышленной безопасности. В августе 2014 года в Ангарске прошло выездное совещание по этой теме. На учебно-тренировочном полигоне гостям были продемонстрированы показательные учения. В сценарий было включено возгорание цистерны на железной дороге, взрыв трансформатора на подстанции, пожар в резервуаре для хранения нефти. "Взрывы и ревущее пламя были вполне реальными, а в особо эффектных эпизодах жар пламени достигал трибун", — рассказали участники мероприятия. Несмотря на масштабность очагов возгорания, каждая аварийная ситуация была устранена в считанные минуты. Подводя итоги учений, директор Департамента промышленной безопасности и охраны труда ОАО "НК "Роснефть" Алексей Степанов отметил: "Сегодня были продемонстрированы слаженность действий, отличное владение техникой, умение грамотно ликвидировать возгорания нефтепродуктов. Моя оценка учениям — "отлично".

Однако выясняется, что реальность, к сожалению, сильно отличается от показательных учений. В конце марта 2015 года возник крупный пожар на Комсомольском НПЗ "Роснефти". На территории цеха №2 разгерметизировалась установка гидроочистки дизельного топлива, из которой произошел выброс газа и нефтепродуктов с последующим возгоранием. Вначале пожару был присвоен второй уровень опасности, но позже он был поднят до третьего, максимального. Установка гидроочистки дизтоплива была оборудована стационарной системой пожаротушения и охлаждения, однако она не сработала по неизвестной причине и сбить пламя собственными силами не удалось. Распространение огня было остановлено только благодаря тому, что пожарные команды быстро приехали по вызову. Предыдущий сильный пожар на этой установке был всего 2 года назад, в феврале 2013 года.

Ангарский завод загорелся менее чем через год после того, как на нем было проведено выездное совещание и показательные учения. Точные причины аварии не ясны, специально созданная комиссия пока еще не завершила расследование. Вместе с тем, сообщения, публикуемые в местных СМИ, дают представление о качестве управления процессами обеспечения безопасности на заводе "Роснефти". "Один из начальников смены на предприятии версию возгорания из-за сварочных работ не подтвердил. По его словам, ближе к полудню на территории комбината начали производить пал сухой травы", — сообщает "Русская планета. Иркутск". "Я еще подумал, что там ремонт ведут сейчас: видимо, решили заодно почистить территорию", — рассказал работник комбината. Версию первого источника опровергает его коллега. Он уверен, что никакого пала травы на нефтехимическом комбинате быть в принципе не может. "Если выяснится, что это так, буду сильно удивлен. Меня в тот день на работе не было, но вообще такое строжайше запрещено на нефтехимическом предприятии. Тут даже курить больше года уже нельзя… Я склонен думать, что причина все-таки в плохой зачистке емкости, где велись сварочные работы", — высказал он свое мнение.

Политика руководства госкомпании, забирающего последние деньги у дочерних предприятий, безусловно, негативно отражается на мотивации сотрудников этих предприятий, делают вывод эксперты рынка. Как повысить безопасность работы при отсутствии необходимых средств? Поводов ждать улучшения ситуации нет — долги растут, прибыль снижается, производственные планы нарушаются. В прошлом году "Роснефть" ожидала увеличения добычи сырья. "Будет рост, 1 миллион мы точно добавим", — заявил глава компании Игорь Сечин на встрече с журналистами в декабре 2013 года. Выполнить прогноз не получилось, добычу едва удалось удержать на уровне предыдущего года. Недополученный миллион тонн нефти, заложенный в планы — это минус десятки миллионов долларов выручки. Однако кредиторам, в общем, все равно, по каким причинам компания заработала меньше, чем планировала, и где она будет искать средства для выплаты долгов и процентов по ним. Значит, делают неутешительный вывод эксперты, практика изымания денег у производственных предприятий сохранится, а в ответ на просьбы предоставить средства для развития московский офис предложит "оптимизировать расходы", которые, судя по многочисленным ЧП, уже находятся ниже уровня, требуемого для безаварийной работы.

Подробнее: http://www.rosbalt.ru/business/2015/04/15/1388897.html