Добровольные пожертвования и платные услуги стали темой общего родительского собрания в детском саду «Теремок»
Добровольные пожертвования и платные услуги стали темой общего родительского собрания в детском саду «Теремок». На встречу с родителями приехала и.п. мэра Ангарского муниципального образования Светлана Кажаева, депутат Думы АМО Александр Нужин и представители управления образования администрации Ангарского района.
Это общее родительское собрание в МАУ № 117, или как его называют ангарчане «Теремок», плановое. Ежегодно руководящий состав детского сада отчитывается перед родителями, как и на что были потрачены бюджетные средства, поступающие в муниципальное автономное образовательное учреждение, а также добровольные пожертвования и средства, полученные от платных услуг. Однако поводом для прибытия на собрание Светланы Борисовны послужили обращения ангарчан, некоторое время назад поступившие на имя Светланы Кажаевой. Родители детишек, посещающих «Теремок» не могли до конца разобраться в цене предлагаемых образовательных услуг, выразили недовольство размером добровольных пожертвований. На основании поступивших жалоб Светлана Кажаева направила в МАУ ревизоров, которые провели в «Теремке» тщательную проверку. Злостных нарушений не обнаружено, но руководителю детского учреждения сделаны некоторые замечания, все недочёты устранены в кратчайшие сроки. Светлана Борисовна решила лично пообщаться с родителями и разобраться в ситуации вместе с мамами и папами ребятишек, ответить на интересующие их вопросы. Услышать от них действительно ли они чем-то недовольны.
Отчёт о проделанной работе был представлен родителям: сколько, что, куда и на какие нужды были потрачены средства администрацией детского сада в 2013-ом году и о планах на 2014-й. Отдельно остановились на добровольных пожертвованиях. По словам заведующего МАУ № 117 Людмилы Буровой, при подсчёте денежных средств подтвердилось, что вносы родителей не были высокими.
«Добровольные пожертвования в прошлом году - 1 млн. 926 тыс. руб. От нашего консолидированного бюджета это составляет 8 %. Данную сумму мы разделили посписочно на 385 детей и получилось, что ежемесячно родители одного ребёнка помогают дошкольному учреждению в среднем в размере 400 рублей», - рассказала Людмила Михайловна. В свою очередь родители подтвердили, что перечисляли родительские пожертвования по собственному желанию. И всё же Светлана Кажаева ещё раз обратила внимание родителей на понятие - добровольные пожертвования. Это значит, что никто не имеет права заставлять человека платить, если тот не желает этого делать. Пожертвования идут только на развитие дошкольного учреждения и должны быть посильными для родителей. Кроме того в каждом детском саду, в группе на информационной доске обязательно должен быть вывешен приказ учреждения о добровольных пожертвованиях, а так же план мероприятий на какие цели будут направлены добровольные пожертвования в текущем году. То есть у родителей должна быть возможность ознакомиться с документом. Добровольные пожертвования должны носить целевой характер. Поэтому, прежде чем заплатить взнос пожертвований, с родителями заключается договор, где указывается цель пожертвований, а именно - на что жертвуются средства. Согласно гражданскому кодексу, если денежные средства были потрачены не на те цели, которые указал в договоре жертвователь, он имеет право потребовать вернуть деньги. Светлана Кажаева напомнила, что в Ангарском районе создана рабочая группа, занимающаяся данным вопросом. В неё входят представители исполнительной и законодательной власти. К ним может обратиться любой, кто желает разобраться в той или иной сложившейся ситуации. Нужно лишь позвонить по телефону: 52-23-99.
Что касается платных услуг. Это различные кружки и секции. Очень скоро в ходе встречи выяснилось, что мамы и папы хотят, чтобы их дети посещали как можно больше дополнительных занятий, и забывают, что по истечении месяца на оплату уйдёт соответствующая сумма. И всё же, заключая договор о платных услугах, родитель обязан их оплатить. Вырученные средства направляются на зарплату педагогам и содержание детского учреждения.
В конце встречи родители признались, что это собрание стало для них информационно исчерпывающим. Вопросов к Светлане Кажаевой, сотрудникам управления образования или к руководителю детского учреждения у людей не возникло. Разве что один: кто устанавливает стоимость платных услуг? Светлана Кажаева пояснила родителям, что садик сам выходит к муниципалитету с предложением утвердить ту или иную цену и обосновывает её. Изменения стоимости непременно согласовываются отделом цен администрации АМО.
Комментарии 112
мне что помогать. Это все лирика. Нет ни маркетинговой составляющей и других расходов. Все расчитано по меркам СССР
Кайман придумал задачу, чтобы показать как тяжело платить зарплату в 30 тыс современным предпринитмателям. Условия не продумал, Вы рассказываете о том как здорово работать на себя а не на пром предприятие, и мол кто недоволен идите в бизнес. А жизнь она на много сложнее. ВВодных больше. И все невозможно учесть. Что и показала наша с Вами полемика.
Принимать глобальные решения могут единицы.и это не от лени или не от активной жизненной позиции. Люди просто разные.
Нет ни маркетинговой составляющей и других расходов.
Я действительно немного не продумал условия задачи. Рабочих должно быть не десять,а 100. Коммунальная составляющая - это что? 500000 это платежи за что? Расход воды, только холодной в среднем 5 литров/литр ГП. Вот и считайте. Электричество при самой хорошей экономии не менее 5 кВт/литр ГП. Про платежи за сбросы, штрафы за сверхнормативное превышение я уже и молчу. К тому же главный вопрос: кому вы собрались реализовать 100000 литров молока через (!) один фирменный магазин. 
дядя вова,
скорее я писал, что все видят как сладко в бизнесе и предложил им самим туда пойти и делить свою прибыль как они сейчас хотят. Как-ьто очень узко размышлять на тему рентабельности предприятия и распределения прибыли на нем. 30 тыс. Это не плохая за для рядового работника. И задач с данными по заводу мощностей транснациональной или федеральной компании. Пересчитайте на мини производство с мощностью производства 5 тонн готовой продукции в сутки. Не знаю я закуп молока, но знаю точно, что на заводе с мощностью 100 тонн в сутки трудятся человек так под 1тыс. Следовательно. При тех же условиях, но измененной численности в 100 раз СС будет далеко не 14,5руб. Налоговое бремя увеличится до ндфл-4,55 млн. Соцфонды- 11,375 млн. Вы же должны понимать, что производство такого объёма не возможно силами 10 человек. Теперь какая себестоимость у молока?



И это при сменном графике.



