Ответ на статью Дозорина С . в газете "Вся неделя"

Вызывает возмущение статья автора Дозорина С. в газете "Вся неделя", напичканная абсолютно лживыми домыслами.

Автор явно попытался выполнить заказ нового хозяина ОКБА, и постарался по максимуму оболгать и облить грязью бывшего хозяина Габа А.М. Повествуя о нынешних успехах, он намеренно пытается сравнивать с временами когда хозяином был Габа А.М. но забывая при этом добавить, что в это время руководили производством те же люди что и сейчас, в том числе и Черняев. И., Кондратьев И., Семчевский А.К., и Пирог В.П. То есть они тогда уже относились к управляющей элите ОКБА в связи с тем, что все они были доверенными лицами Габа А.М., собственника предприятия. Практически именно от них зависело выполнение всех планов и обязательств предприятия, тем более что Габа А.М. полностью доверял им. Из всех доверенных лиц Габа А.М. больше всех доверял Черняеву И., которого назначил директором по маркетингу в НПП ОКБА, а также директором в фирме ООО "ОКБА-Трейд".

До кризиса 2008 года, ОКБА считалось прибыльным предприятием. Возросший объем реализованной продукции, позволял делать вложения в развитие производства, в т.ч. и в науку, заниматься гибкой кадровой политикой, строить планы об организации совместных предприятий с фирмами из Германии, заниматься благотворительной деятельностью и т.д. Но этот кризис поставил завод на грань выживания. Резко сократились объемы продаж продукции, количество заявок и договоров, стала остро ощущаться нехватка финансовых средств для дальнейшего функционирования предприятия. И поэтому Габа А.М. стал строить планы о реструктуризации и оптимизации производства. Но для этого нужны были новые люди и самое главное финансовые средства. Габа А.М. решил, что Черняев и Кондратьев как раз подойдут для этого, рассчитывая на их молодость, а также поддержку и взаимопонимание, которую они высказали ему после их ознакомления с его планами
Но похоже, что Черняев и Кондратьев уже тогда задумали сами или с чьей-то подачи убрать Габа А.М. и занять его место. Для достижения своей цели они объединились с новым начальником юридического отдела Лапко Д., с которым они быстро нашли общий язык. Хотя автор статьи много пишет об исключительной роли Черняева как антикризисного управляющего, предыдущая его деятельность, заставляет в этом сомневаться. Я думаю, что его деятельностью все-таки заинтересуются правоохранительные органы. Работая в ОКБА он втерся в доверие к Габа А.М. Проявив при этом огромное терпение, умение читать в глазах своего шефа все его желания и пытаться их выполнить, хитрость, умение льстить и терпеть, ожидая своего часа, позволило Черняеву получить почти безграничное доверие и попасть в руководящую элиту ОКБА, которая практически осуществляла техническое руководство всеми действиями компаний ОКБА. Более того он с помощью начальника юридического отдела Лапко Д.смог убедить шефа, оформить доверенности, на выполнение части полномочий Габа А.М., якобы для более оперативного решения некоторых вопросов. Внешне, осуществляя бурную деятельность, он со своими подельниками Кондратьевым и Лопко, при молчаливом согласии Сенчевского и Пирога только усугубил ситуацию на предприятии вынуждая Габа А.М. набирать займы и кредиты на кабальных условиях, с постоянным обещанием, что при наличии большого количества заявок и договоров, деньги за реализованную продукцию вот-вот потекут рекой. Тем более реализацией приборной продукции как раз занималась фирма ООО "ОКБА-Трейд". Где Черняев. И. был директором. Более того, эти люди зная о том, что Габа А.М. никогда не откажет, просили дополнительные денежные средства, в том числе на зарплату, комплектацию и другие затраты, постоянно обещая своевременного возврата этих заемных средств
И вот здесь Черняеву как раз можно было бы проявить себя в качестве антикризисного управляющего , но он вместо спасения предприятия с другими организаторами производства, которым Габа А.М. доверил предприятия ОКБА, такие как Кондратьев И., Сенчевский А.К., Пирог В.П. решили пойти другим путем: Захватив практически все рычаги по организации производства и реализации продукции, он со своим подельниками Кондратьевым И. начал осуществлять планы по дискредитации собственника. Как это делалось: задержка заработной платы, срыв выполнения заказов и обязательств, возможно, хотя доказательств пока нет, а только предположения, - подпольное производство приборов и их реализация через подставные фирмы. Но деньги катастрофически исчезали. А далее доведение предприятия до банкротства, участие в конкурсе на антикризисного управляющего, и поиск спонсора, готового за бесценок выкупить предприятие.

Но Черняеву И. и его компании и этого показалось мало. Еще до ареста Габа А.М. Черняев познакомился с Калашниковым А.М., одним из кредиторов у которого Габа А.М. занимал деньги для ОКБА, и вступил с ним в преступный сговор с планами по завладению активов ОКБА.

Более того, сразу же после ареста Габа А.М., Калашников стал вкладывать средства в ОКБА, якобы на оплату комплектующих для приборов. К моменту ареста Габа А.М. уже практически сформировалась преступная группировка в составе Черняева И.Г., Калашников А.М. Кондратьев И. и Лапко Д. , мозговым центром которой являлся дуэт Черняев, Лапко а главным финансистом Калашников А.М. Зная практически все о жизни и взаимоотношениях Габа А.М. и его родственников, Черняев задумал сам или с чьей-то подачи аферу по дискредитации и уничтожению Габа А.М., что позволило бы без дополнительных затрат и самое главное безнаказанно стать собственниками активов ОКБА. А сфабриковать уголовное дело против, Габа А.М. как оказалось можно было элементарно. Главное вложить еще немного денег на компанию в средствах массовой информации по дискредитации Габа А.М, представить его этаким монстром, который элементарно может убить. Далее найти исполнителя. Т.к. у Черняева есть связи с представителями полиции, по его внештатной работе (он занимался наркотиками), и зная, что сын Габа А.М. бывший наркоман и что он вращается в среде наркоманов, то спровоцировать, подставить его или поймать на наркотиках было делом техники. Что и было организовано. Черняев зная, что между Габа А.М и его сыном Артемом Хубаевым в последнее время нарастает большой конфликт, решил воспользоваться этой ситуацией. Более подробно о том как произошло это преступление я надеюсь выяснят следственные органы, но уже под руководством другого начальника, т.к. предыдущий Гранин крайне заинтересованное лицо, в связи с тем что Габа А.М. несколько лет назад уволил его мать с должности главного бухгалтера.

Габа А.М. настолько доверял Черняеву и его подельникам, что на этих работников еще за долго до ареста были оформлены доверенности от его(Габа А.М.)имени на право осуществления различных сделок в том числе и с недвижимостью. Этот процесс передачи части полномочий от Габа А.М. начался после появления на ОКБА Черняева И. и юридически окончательно был оформлен после появления на предприятии в качестве начальника юридического отдела Лапко Д.

После ареста Габа А.М. пытался отозвать доверенности оформленные нотариусом Шалашовой, на Лапко и Кондратьева, но она категорически отказалась выполнить его просьбу. Я думаю следственные органы выяснят причину отказа. После ареста Активы ОКБА по доверенности оформленной на Лопко были переоформлены на физические лица представляющие интересы Калашникова и Н.Г,

Но тут словно черт из табакерки появилось другое лицо, которое пообещав Габе А.М. найти справедливость в решении вопроса о доказательствах его(Габа А.М) невиновности, убедило его написать письмо о передаче активов предприятия этому человеку. И тогда Черняев, как очень хитрый и умный человек, сумел договориться с новым хозяином активов ОКБА (новым собственником) для того, чтобы встать пусть хоть и не одним из собственников, но все таки "Генеральным директором ".