Зачем бизнес-план?
19.02.2015 - 17:06
К стандартному перечню документов, необходимому для подачи заявки на ту или иную субсидию или грант, чаще всего также необходимо подготовить бизнес-план развития вашего бизнеса. Этот документ включает в себя подробное описание предприятия, включающее производственную, маркетинговую, кадровую и финансовую части. От того, насколько подробно и профессионально будет составлен бизнес-план, зависит тот балл, который он получит при подведении промежуточных итогов для принятия решения о выдаче или отклонения субсидии или гранта.
Также необходимость в составлении бизнес-плана возникает при желании потенциального инвестора ознакомиться с вашим проектом. Это может быть ваш бизнес-партнер, банк или частное лицо, заинтересованное в получении дополнительных доходов через инвестирование в ваш бизнес. И здесь обычной «экскурсией по производству» не обойтись: вы должны цифрами, графиками и аналитическими данными доказать, что проект достоин реального развития и финансирования, а деньги нужны не для того, чтобы закрыть какие-то кассовые разрывы и выплаты по накопившимся долгам.
В конечном итоге бизнес-план нужен в первую очередь вам самому, как собственнику и, пожалуй, единственному наиболее заинтересованному в процветании предприятия человеку.
Бизнес-план позволяет в любой момент времени вернуться к тем показателям, которые вы собирались достичь к определенному моменту времени, сравнить реальные и плановые показатели выручки, проверить структуру расходов, увидеть эффект от использования тех или иных рекламных мероприятий, обосновать для себя и партнеров привлечение новых финансовых, трудовых или иных ресурсов. Бизнес-планы не подготавливаются просто так, чтобы «быть», бизнес-план – это рабочий документ, по которому вы можете отслеживать вашу стратегию развития в реальном времени.
Предлагаем вам воспользоваться нашими услугами по подготовке бизнес-плана с нуля, коррекции уже существующего бизнес-плана, сопоставления разрозненных данных и их анализу, разработке новых, не использовавшихся ранее инструментов минимизации расходов, привлечения клиентов, инвесторов или найма персонала. Для этого необходимо обратиться в нашу компанию и описать пожелания и требования к проекту. В кратчайший срок вам будет предоставлено подробное описание структуры будущего бизнес-плана, примерный календарный план его выполнения и ориентировочная стоимость. Описание, календарный план и стоимость могут быть скорректированы как в процессе обсуждения, так и уже в процессе выполнения работ по подготовке бизнес-плана.
И да: зря думаете, что это вас не касается. Или что "а зачем он нужен, какие тут планы с нынешним положением в экономике?". Но даже для того, чтобы закрыть бизнес, тоже нужен план. План, минимизирующий убытки и прочие негативные явления. Порой после проведения расчетов оказывается, что можно и не закрывать бизнес полностью, а
просто его переформатировать. Но для этого нужно всё-таки посчитать. И именно это мы вам поможем сделать.
Обращайтесь с заявками на эл.почту info@craftics.ru или по телефонам (3955)686-342 или 8 (9025)123-692
- Блог пользователя craftics
- 1133 просмотра








