Комментарии пользователя pwr2

Подсказка бухарям, бухайте за рулем, в случае останова дпс или аварии срочно принимайте вещества, "вызывающие" приступ и усе - вы "неуиновны"! Так что ли?

Конечно нет. И чего боитесь? Кто, когда и каким образом запретил?

Тут речь про баннер шла с фото и текстом про шалабола. Готов тоже скинуться.

Цитата
//
Всем доброго времени суток.

В очередной раз предлагаю убедиться, что всё давно было придумано в СССР:

...Плановая экономика в худшем своем варианте представляет собой волокиту. Для Орджоникидзе главным были люди, и он боролся с бюрократией. При нем отменили 60 различных налогов с промышленности. 'Вы знаете, что это значит, - убеждал Серго, - высчитай каждый налог, запиши каждый налог, веди отчетность, веди переписку, держи громадную армию чиновников. А для чего? Почему же с нашей промышленности нельзя взять один-два налога? Только два. Было 62, будет 2!'

... Да, пока он не видел другого пути, кроме как использовать иностранных специалистов и отправлять на обучение своих, но цель - наладить производство всего, что необходимо здесь.

'Когда с тем или другим товарищем мы деремся за то, чтобы такое-то оборудование не ввозить из-за границы, не платить за него валюту капиталистам, - защищал он новый импортный план, - а поставить производство этого оборудования у нас, то некоторые обижаются на это.

А разве есть что-либо более прекрасное для нашей промышленности, для наших хозяйственников, чем то, чтобы вместо передачи заказов за границу строить все, что только можно, у себя - в стране социализма', - говорил он.
//

//
Однажды российская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы ....
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения российская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой...
а в российская – один на веслах и семеро рулевых!!!!!!!!!!
Топ-менеджментом российская компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в российская команде подает команды и слишком мало гребет....
После реструктуризации российская команда выглядела так:
– четыре рулевых...
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом российская компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду...
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2012-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Топ менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
//