Торговля
Добрый день!
За недолгое прибывание на ЖА...я понял...многие очень негативно относятся к торговле. Большинсвто мнений необъективны. Отсуствия информации заставляет людей домысливать ...и делать неправильные выводы. Вот хотел бы чтобы этот болг принес пользу для рядового потребителя. Призываю всех, кто имеет отношение к торговле и владеет полезной информацикй, присоеденяйтесь к обсуждению!
Пока запускаю к теме опрос. Не совсем еще разобрался как это все работает...не судите строго
![]()
Торговля
Первый опрос - https://liveangarsk.ru/poll/159214-kak-vy-otnosite
Комментарии 111
Нууча,
знач маркетолог. Ну а я - инженер-механик (МАХП), инженер-электронщик, работаю в отрасли IT около 10 лет. Сейчас занимаюсь одним интересным проектом (продажи работ/услуг в сфере нефтегазохимии), извини, информация закрытая, поэтому я даже намеков не могу сделать.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
ну кто там консервы поставляет, "Консерватор" местный наверное.
И еще пару компаний. Также закупаются самостоятельно в москве.
Консерватор - является одной из самых мощных компаний в нашем регионе по поставкам консервации. В АССОРТИМЕНТОМ ПОТРФЕЛИ НИ ОДНОГО БРЕНДА МЕСТНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. Процентов 35 консерв попадают в регион через этого дистра http://www.konserv.irks.ru/page2.html
Консервы иностранного производства - хз, я не помню.
Ты не знаешь...а не помнишь
У каждого вида продукции есть свой рынок оптовых продаж - типа grainboard.ru, meatinfo.ru, fishnet.ru
так что я вовсе не далекий от подобных вещей.
В свое время занимался.
Ты занимался там ...не знаю чем, но не продажами.
Ты не знаешь...а не помнишь
вьетнамская какая-то компания...да их сейчас достаточно много, вьетнамских, китайских.
Ты занимался там ...не знаю чем, но не продажами.
не продажами. Делал анализ рынка, анализ покупательной активности, анализ поставщиков.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
Пиши лучше про это...но не про продажи...как минимум выглядишь глупо.
Ну уж конечно маркетолог меня постарается "уделать", макнув в мою "глупость", "неосведомленность", "незнание матчасти" - это потому что я посмел посягнуть на святое - на смысл всей работы маркетолога. 
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
вьетнамская какая-то компания...да их сейчас достаточно много, вьетнамских, китайских.
Еще раз...какая компания? Китайских и въетнамских компаний на рынке Иркутской области нет. Есть только их бренды...и то...многие бренды принадлежат москвичам...здесь только дистры сидят..и никаких филиалов и предстваительств. Даже Бондюэль торгует через дистров
Вот это я вообще не понял....ты про такое понятие как дистрибьютер знаешь?
ой говори по русски - а то еще слово "эксклюзивный" любят добавлять. Бывает так что их штук десять бывает "эксклюзивных" компаний-распространителей продукции(как?
загадка природы). дистрибуция сама по себе занимается не конечными продажами, а планированием, развитием и управлением процесса довода до ритейла (бля, говорю как маркетолог) какого-либо сегмента продукции.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
Ну уж конечно маркетолог меня постарается "уделать", макнув в мою "глупость", "неосведомленность", "незнание матчасти" - это потому что я посмел посягнуть на святое - на смысл всей работы маркетолога.
я не маркетолог. Я продажник. Занимаюсь прямыми продажами, а не маркетингом. Хотя и это в мою обязаность входит.
Еще раз...какая компания? Китайских и въетнамских компаний на рынке Иркутской области нет. Есть только их бренды...и то...многие бренды принадлежат москвичам...здесь только дистры сидят..и никаких филиалов и предстваительств. Даже Бондюэль торгует через дистров
да неважно.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
ой говори по русски - а то еще слово "эксклюзивный" любят добавлять. Бывает так что их штук десять бывает "эксклюзивных" компаний-распространителей продукции(как? загадка природы).
не бывает такого.
дистрибуция сама по себе занимается не конечными продажами, а планированием, развитием и управлением рынка довода до ритейла (бля, говорю как маркетолог) какого-либо сегмента продукции.
ну это так...для тебя ...определение терминологии
Дистрибьюция – это функциональная область логистики, задача которой – интегрированное управление логистическими функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующими логистическим сервисом от производителей и/или оптовых (оптово-розничных) торговых компаний до конечных (или промежуточных) потребителей.

Мелкие магазинчики по городу и району закупаются в основном здесь
http://www.saturn11.ru/contact.htm
ну и у других на "сатурне".
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
По работе сталкиваюсь с предпринимателями, и могу сказать, что торговая наценка на товар в среднем 30-40%, а кое-где и все 80%. Объясните мне, умные, почему столько? Почему не 10-20%?
У нас свободные рыночные отношения. Ну и не надо забывать про расходы и налоги. И с наценкой в 10-20% вы через месяц закроете свой бизнес...наценка больше 50% тоже не дает положительного эффекта
Мелкие магазинчики по городу и району закупаются в основном здесь
http://www.saturn11.ru/contact.htm
ну и у других на "сатурне".
Ага...а у меня штат торговых продает только в сети 
не бывает такого.
хорошо, джедай мастер продаж, любитель гугла, я тебе тоже ссылку кину, если окажется интересной, можешь поблагодарить.
http://rus.625-net.ru/625/2005/02/distr.htm
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
ладно, о чем тут спорить - сидят посредники, снимают свою посредническую маржу...все получают свою долю малую, которая вытаскивается из кармана у розничного покупателя....как бы все должны быть довольны и счастливы, только покупатель-то розничный, как выясняется, оплачивает всю эту цепочку нахлебников.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
Мне интересно, а вот допустим, мукомольные, консервные заводы не могут поставлять свою продукцию в централизованный ритейл (и без того по хамски производящий розничную наценку), без участия дистрибуции?
меня больше всего напрягают лишние звенья в цепочке от производителя до покупателя.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
Есть ИП, картоху местного производства наценяет в 3 раза - это так принято?
да какие ИП - сколько она там стоит в "Слате", "Экономе", "континенте"? а какого она качества? А сколько они платят с этой цены Савватеевскому совхозу?
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
Wiseman, а какие предложения убрать эту цепочку? Заводу в Краснодарском крае открыть здесь кабинку на рынке и продавать по себестоимости товар? Но....опять никто не подумал, что....логистика, аренда (торговой и складской площади), организационные расходы, налоги , зп продавцов и т.д....все это ляжет в цену и она может оказать еще выше, чем у дистра, который имеет возможность снизить накладные расходы ....ну и не забывайте, что эта цепочка так необходима экономике. Это и рабочие места, и налоги...здесь задействовано масса людей и ыся инфраструктура области (транспортники, энергетики, жкх и др). Твоя зп тоже вложе в цену товара или услуги. Это ведь простые истины. перестаньте уже слушать медвепутов, которые во всех бедах винят перекупов.
Нууча,
Есть ИП, картоху местного производства наценяет в 3 раза - это так принято? Тут тоже РЖД виновато?
Этот вопрос задайте напрямую. Думаю, там тое есть объективные факторы. Ну и вы же не знаете входную цену на эту картошку?
Мне интересно, а вот допустим, мукомольные, консервные заводы не могут поставлять свою продукцию в централизованный ритейл, без участия дистрибуции?
поставляют. Апельсин берет напрямую. Цена на полке чуть ниже. И по акциям ходу больше.
Ну и к вопросу сроков на акционный товар...видимо,здесь вот вот срок выйдет...и где столько товра нашли???
http://www.slata.ru/buyers/stock/46200/
Wiseman, а какие предложения убрать эту цепочку? Заводу в Краснодарском крае открыть здесь кабинку на рынке и продавать по себестоимости товар? Но....опять никто не подумал, что....логистика, аренда (торговой и складской площади), организационные расходы, налоги , зп продавцов и т.д....все это ляжет в цену и она может оказать еще выше, чем у дистра, который имеет возможность снизить накладные расходы ....ну и не забывайте, что эта цепочка так необходима экономике. Это и рабочие места, и налоги...здесь задействовано масса людей и ыся инфраструктура области (транспортники, энергетики, жкх и др). Твоя зп тоже вложе в цену товара или услуги. Это ведь простые истины. перестаньте уже слушать медвепутов, которые во всех бедах винят перекупов.
делается это просто - завод открывает региональное представительство, занимающееся поставками по оптовым ценам с завода-изготовителя. Самовывоз или через авто/жд - это уже решает оптовый покупатель. Оптовым покупателем является сам розничный ритейлер, то есть торговая сеть. А планка минимальных закупок должна быть такой, чтобы отбить охоту у мелких перекупов даже нос совать в региональное представительство завода.
И вообще-то такая схема есть и она работает.
И вот в этот момент добавляется проблема контроля за ценами в ритейл-сетях.
Этого контроля нет. Нигде.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
делается это просто - завод открывает региональное представительство, занимающееся поставками по оптовым ценам с завода-изготовителя. Самовывоз или через авто/жд - это уже решает оптовый покупатель. Оптовым покупателем является сам розничный ритейлер, то есть торговая сеть. А планка минимальных закупок должна быть такой, чтобы отбить охоту у мелких перекупов даже нос совать в региональное представительство завода.
И вообще-то такая схема есть и она работает.
И вот в этот момент добавляется проблема контроля за ценами в ритейл-сетях.
Этого контроля нет. Нигде.
по меньшей мере это БОЛЬШАЯ ГЛУПОСТЬ!
Wiseman, вот представь...ты производитель. Производишь товар. находится твой завод в Краснодаре или Ставрополе неважно. Есть у тебя здесь дистр. Берет он у тебя товар с самовывозом т.е. все расходы по логистике ложатся на плечи дистра...и многие др (аренда склада, зп коллектива, налоги и т.д), но тут ты решил, что открою я там представительство. Снял склад, нанял коллектив, куча налогов...еще и налог на прибыли дочернему предприятию..и логистика тоже на твои плечи. И так...имеем склда и расходов в пару лямов...(не было печали...купила бабка порося). Нужен контроль...нужны большие объемы, чтобы выдержать уровень рентабельности. А из покупателей только ритейла 3 местных...а маленьким решил не давать ничего...зачем? а то еще прибыль начну с них получать чего доборго...ну не глупость ли?
Рогачевский мкк
неплохая сгущенка, между прочим
Елинский Пищевой Комбинат
ужасные паштеты, ужасная тушенка
БурятМясоПром
наиболее кошерный поставщик тушенки
Стебель Бамбука
Соусы кажется..от Янты лучше..или Балтимора
Иска
как раз консервы - китайские, вьетнамские огурцы, помидоры, грибы, кукуруза и прочее овощное.
Пищевик
голимые консервы ... ими только военнопленных кормить.
Назаровское молоко
уже не то.
ИнтерРыбФлот
сайра, скумбрия - это все от них. Держат марку.
Эко
кошерные овощные консервы
Дядя Ваня
продукция ничего, но ценничек насолько помню повыше чем на остальное.
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
ужасные паштеты, ужасная тушенка
дело вкуса...мне тоже не нравится
как раз консервы - китайские, вьетнамские огурцы, помидоры, грибы, кукуруза и прочее овощное.
тогда еще посмотри такие бренды как "Виталенд", "Скатерть-Самобранка", "Мивемекс" и др...все они производятся на одних заводах в китае, вьетнаме, индии. Только брендуются на заводе. Все бренды ..практически все...принадлежат москвичам. Они илшь размещают их на этих заводах.
голимые консервы ... ими только военнопленных кормить.
одни из лучших рыбных кончерв. Мнение рынка...иначе бы уже давно загнулись...как многие из брендов рыбной консервы.
уже не то.
берешь ГОСТовскую и все то.
Wiseman, о чем? О 3 ритейлах?
суммарная доля в продажах мелких торговцев города и района составит где-то объем продаж 1-1,5 объема продаж супермаркета типа "континент".
Если все делать грамотно, можно обойтись тремя ритейлерами и не заморачиваться на мелких партиях. Правда, мы отберем хлеб у десятков людей, но это уже детали.
А представитель завода может даже и не нужен - нафиг он сдался, что ему тут делать, когда канал поставок налажен?
"Гарантии оставь себе, а мне дай нефть." (С) "Не бойся, я с тобой" (1981)
суммарная доля в продажах мелких торговцев города и района составит где-то объем продаж 1-1,5 объема продаж супермаркета типа "континент".
Если все делать грамотно, можно обойтись тремя ритейлерами и не заморачиваться на мелких партиях. Правда, мы отберем хлеб у десятков людей, но это уже детали.
А представитель завода может даже и не нужен - нафиг он сдался, что ему тут делать, когда канал поставок налажен?
Скажу так...то что сейчас существует и вполне надежно и успешно. Все в плюсе.
Регионалы в Иркутске от каждого завода присуствуют(почти от каждого). Они ведут работу с дистарами и ТС. Открвыать америку ...зачем? И зачем лишать себя клиентов? Товар должен быть в каждом магазине...только так можно ыжить на рынке. И я не понимаю целесообразности твоей схемы...заводу какая выгода от этого?
много умных слов, да ни о чем
))
мене акции нравятся, с удовольствием ими пользуюсь, а срок годности, состав и прочее смотрю завсегда, невзирая ни на акции, ни на размер магазина, ни на его название!
однажды даже в розыгрыш выиграла заметную сумму, воспользовавшись такой акцией, вот.
Уведу тебя в горы, пиши
суммарная доля в продажах мелких торговцев города и района составит где-то объем продаж 1-1,5 объема продаж супермаркета типа "континент".
это процентовка? Если да, то полная ерунда. Откуда такая статистика? У меня есть клиент в Иркутске. Стоит у него магазинчек на оптовой базе. Он в месяц качает как вся сеть Эконом.










