Мыльный пузырь жуковского успеха

Редкая городская газета или местный телеканал не поминает в каждом выпуске имя нашего мэра. Теперь оно на слуху даже у детей. Однако еще несколько лет назад о том, кто такой Жуков, знал только узкий круг работников АЭХК, занятых благородным делом снабжения родного предприятия. Именно роль «доставалы» слепила образ мышления Владимира Жукова: можно своего не создавать, а ловко ухватить чужое!

Первая возможность ловкого подхвата появилась в 2000 году. Тогда мэр Ангарска Виктор Новокшенов (разумеется, младший) по старой аэхэковской дружбе и, учитывая изворотливые способности Владимира Жукова, передал ему комбинат школьного питания. Нет-нет, не то что подарил, а дал попользоваться. Вот она, халява! Создавать ничего не надо, бери готовое, делай деньги! Плюс ко всему – над тобой административная крыша!

Но подлинный праздник пришел на улицу Владимира Валентиновича в 2002 году. Такого подарка от Евгения Канухина он никак не ожидал. «Сибирский простор» получил в свое полное распоряжение настоящую золотую жилу – городское кладбище! От Жукова требовалось блюсти городской погост и вносить в городскую казну арендную плату по сумме похожую на ту, что платят при съеме двухкомнатной квартиры. Правда, такое предложение прямо нарушало закон, который предписывает муниципалитету заботится о месте последнего людского пристанища. Но причем тут закон, когда сладко пахнет огромными деньгами. Жуков понял, какая собака тут зарыта! Как и в случае с комбинатом детского питания, создавать ничего не требуется, все готово, роль хозяина подарена!

Алчность ослепляет человека. Жуков почувствовал себя полным хозяином кладбища, забыв, что он всего-то арендатор, да к тому же незаконный. Немало ангарчан помнят: когда возникала печальная необходимость подхоронить к старой могиле усопшего родственника, администратор тогда «жуковского» кладбища вежливо просил за услугу 10 000 рублей…И ослепленные горем люди отдавали эти немалые для них деньги.
Используя монопольное положение на рынке ритуальных услуг, ООО «Сибирский простор» начало вытеснять конкурентов, загребая прибыль и превращается в монополиста-похоронщика . Доходов от людских смертей Жукову становится мало. С его дозволения на кладбище, освященном православным крестом и Вечным огнем, рядом с могилами людей начинают хоронить кошек и собак. Разумеется, не бесплатно. Кстати, о Вечном огне: Владимир Жуков лжет, уверяя, что памятный мемориал установлен на его собственные средства. 800 тысяч рублей для обустройства Вечного огня выделил в ту пору еще государственный АЭХК, а Владимир Валентинович по уже сложившейся привычке приписал всю славу себе.

Случайности, которые привели в руки Жукова муниципальные объекты, будущий мэр воспринял как закономерность. Иными словами, бизнес должен быть создан кем-то другим, бесплатно передан тебе и обязательно должен иметь административное прикрытие. Так проще искать лазейки в законе. А чем выше уровень такой крыши, тем с большей безнаказанностью можно нарушать закон.

Вот так могильщик начинает поход во власть. В 2005 году он избирается депутатом городской Думы и на первом же ее заседании делает пока еще робкую и неуклюжую попытку занять место председателя. Провал этой затеи надолго огорчил Жукова. Теперь никто из ангарчан даже не может вспомнить, чем же занимался Владимир Валентинович свой первый депутатский срок – настолько тихо и незаметно о себя вел. А в это время Жуков готовился к реваншу.

Сбылось! В 2007 году городская Дума, наконец, выбирает Жукова своим председателем. При этом свежеиспеченный спикер продолжает руководить «Сибирским простором», но доходов от похоронного бизнеса ему мало. От новых перспектив захватывает дух! Руки тянутся к «Ермаку», «Водоканалу», доходам автотранспортных предприятий…Увы, не свершилось. Привычка плести интриги, сталкивать людей лбами и предавать вчерашних товарищей сыграли свою роль. Депутаты вскоре устали от стиля руководства Жукова и абсолютным большинством голосов вышвырнули его из председательского кресла. Немного прокуратура вышвырнула с кладбища: новая городская власть напомнила, что по закону частных кладбищ в России не бывает. Говорят, что после этого Владимир Валентинович в безлунную полночь приехал на кладбище и поклялся отомстить за тяжкие обиды.
В октябре 2010 года Жуков расстался с мандатом депутат городской Думы, став районным депутатам. 19 октября 2010 районная Дума, почти вся состоящая из «коммунистического» списка, немало удивила ангарчан: она выбирает своим председателем единоросса. Какими подарками, посулами и обещаниями была куплена поддержка депутатского «большинства», осталось тайной.

В первые дни своего властвования Жуков великодушно передал ОАО «АУС» участок земли в 32 микрорайоне площадью 3049 квадратных метров. Постановление было подписано 29 октября 2010 года, спустя всего две недели после того как Виктор Леонидович Середкин (владелец и руководитель ОАО «АУС») в числе первых лично поздравлял Владимира Жукова с назначением на должность председателя Думы АМО. В тот же день – 29 октября – щедрым росчерком пера передан еще больший участок земли, площадью в 12,5 тысяч квадратных метров… сыну Владимира Валентиновича - Павлу Владимировичу Жукову. На фоне такой доброты стоит напомнить: есть областной закон о выделении земельных участков льготным категориям граждан. Но здесь никакой работы не ведётся: Жуков просто не видит в этом деле никакой коммерческой выгоды!

Заняв вожделенный пост, Жуков привычно оглядывается вокруг: что и у кого можно прибрать к своим исстрадавшимся по делу рукам? Но перед этим мэр обезопасил себя от всяких случайностей, протащив на пост сити-менеджера Антона Медко. Ведь именно Антону Алексеевичу придется подписывать многие сомнительные документы. Ему и нести ответственность. А Жуков останется ни при чем, ведь его официальные обязанности – всего-навсего организовывать работу районной Думы, выполнять представительские функции и ежемесячно получать за эту тяжелую деятельность 200 000 рублей района.

Получив преданного главу администрации АМО, Жуков его руками начинает создание многочисленных муниципальных предприятий для «законного» растаскивания бюджета. Дело в том, что в законах есть удобная лазейка: создание муниципальных бюджетных и автономных предприятий (МБУ и МАУ) позволяет мэру и его приближенным отхватывать от бюджета хорошие куски. В чужие карманы текут казенные деньги, отпущенные на ремонт «Ангары», горбольницы, помещения многофункционального центра, ремонты дорог к садоводствам. При этом мэр закрывает глаза на огрехи своих друзей. ОАО «АУС» сорвало сроки работ на двух объектах: отделке фасада городского роддома и завершении капитального ремонта стадиона «Ангара». В таких случаях районный бюджет должен получить от виновника солидные штрафы, которые исчисляются миллионами. Но по странному стечению обстоятельств мэр даже пальцем не пошевелил, чтобы законным образом пополнить небогатую копилку бюджета АМО.

Административная крыша, без которой Жуков не мыслит успешный бизнес, немедля стала использоваться. Ничего не должно пройти мимо его широкого кармана и липких рук. Например, столовая «Орбита» дружно ударилась в выпечку хлеба для того, чтобы кормить детишек в детсадах. Только-только став мэром, прославленный похоронщик тут же отдает распоряжение по станции «скорой помощи»: всех усопших оформлять только на «Сибирский простор!»

С понятным упорством Жуков продвигает свой самый главный проект – создание межпоселенческого кладбища неподалёку от Стеклянки. На эти цели даже запланировано в ближайшие пять лет потратить из бюджета АМО 192 млн. руб.. Понятно, что Жуков в первую очередь заботится о том, что ему близко и понятно. Ведь срок в кресле мэра не вечен, да и пенсионный возраст уже недалек. Поэтому надо позаботиться о безбедной старости за чужой счет.

При этом Жуков не жалеет бюджетных средств для того, чтобы рассказывать о себе. Желание мэра красиво выглядеть на страницах газет и телеэкранах нам обходится ежегодно в 8,9 млн. руб. Примерно столько же расходуется на всю ангарскую культуру. Не удивительно, что ДК «Лесник» в Китое никак не могут отремонтировать, с родителей школьников и дошкольников по-прежнему требуют ежемесячные «добровольные» взносы, очередь в детские садики исчисляется почти двумя тысячами человек, а для того, чтобы записать ребёнка в первый класс родители ночами стоят в очередях у школьного крыльца.

А еще Жуков к месту и не к месту любил прихвастнуть своей близостью к губернатору. Своё частое отсутствие в рабочем кабинете мэр часто объясняет визитами к областному начальству. Врёт. Губернатор несколько раз убедился, что Жуков способен врать на голубом глазу и большей частью общался с нашим мэром только через своих заместителей и помощников…

Напрашивается вывод - за время пребывания на посту мэра ни одной значимой для людей задачи Жуков решить не сумел. Кстати, первыми это заметили депутаты районной Думы. Они оценили работу мэра на «двойку». И тут Владимир Валентинович Жуков повел себя как нашкодивший школьник Вовочка, прячущий дневник с двойкой от родителей! Мэр до сих пор, наплевав на мнение депутатов и закон, не подписывает решение Думы о своей неудовлетворительной работе! Знаете, когда страшно, страусы голову в песок прячут. Похоже, что Жуков хотел сделать тоже самое, но ударился головой об асфальт.
Но зато Владимир Валентинович упоительно мстит. То после проигранного суда разрушит фасад салона ритуальных услуг (ни себе, ни людям!). То выставит на улицу детские клубы под предлогом срочного ремонта детсада( а ремонта как не было, так и нет: ещё не придумана схема, как на этом руки погреть) . То начнет возню с выселением из серого дома городских властей (выставив себя на посмешище всему городу). То уволит работников своего аппарата, которые не захотели брать на себя ответственность за противозаконные желания мэра (начал проявляться «комплекс Наполеона»?).

Да только месть – удел мелочных и озлобленных. Тех, кто не умеет создавать сам, а умеет лишь пользоваться чужим. Наш мэр – из этого числа. И выходит на поверку, что «опытный хозяйственник и управленец» - всего лишь надутый лживый пузырь. Этот пузырь лопнет, соприкоснувшись с правдой. Ждать осталось недолго…

Ирина Сатирина