Молодые специалисты АНХК прошли тренинг по командообразованию

819893d83b84998216037ad1288b19e2-img_9001.jpg

Отдел оценки и развития персонала совместно с профсоюзной организацией АНХК провел командообразующее мероприятие для молодых специалистов, пополнивших ряды нефтехимиков в 2024–2026 годах.

«Работодатель должен» или «Я создаю карьеру сам»? Где грань между зоной беспокойства и зоной влияния? И как молодому специалисту экологично донести свою идею до руководства? Эти и другие вопросы стали главными темами интенсива, собравшего амбициозных молодых людей.

Цель мероприятия - формирование проактивной позиции молодежи как в профессиональной, так и в общественной деятельности. Программа оказалась насыщенной: от глубинной коуч-сессии до юмористической импровизации и стратегического марафона инициатив.

Первая часть тренинга была посвящена формированию лидерского мышления. Ведущий командный коуч Анастасия Шестакова (именно она уже не первый раз работает с молодыми кадрами АНХК) погрузила участников в методологию «Трёх В»: вижу, влияю, владею.

- Моя задача через правильные вопросы дать ребятам панорамный взгляд, показать, как они взаимодействуют в сообществе, выстраивают коммуникации и проявляют себя, - пояснила Анастасия. - Это поколение обладает великолепными цифровыми навыками и, что особенно ценно, очень глубокой внутренней эмпатией. С ними интересно работать, они быстро схватывают суть.

Кульминацией блока стало создание общего документа-обязательства. Команды сформулировали тезисы:

- «Я вижу»: свои реальные зоны влияния на рабочем месте.
- «Я влияю»: конкретные первые шаги для изменений.
- Я владею»: осознание карьеры как личного проекта.
- «Мы вместе»: принципы взаимоподдержки.

Каждый тезис прошел через голосование, а затем ребята написали личные обязательства на стикерах, приклеив их на общий плакат «Наши шаги». В круге рефлексии участники честно ответили на вопросы: «Что было самым неожиданным?», «Как я теперь отвечаю на вопрос о влиянии на карьеру?».

Второй блок программы показал, что юмор - лучший мостик для построения горизонтальных связей. Командная игра «СмеХатека» позволила ребятам из цехов и управлений (от энергетиков до экономистов) увидеть друг в друге не просто коллег, а живых, творческих людей. Совместный смех, как показала практика, объединяет быстрее любого регламента.

Мероприятие никого не оставило равнодушным. Молодые специалисты, которые ещё недавно проходили наставничество, теперь сами готовы заряжать энергией окружающих.

- В компании я полтора года. Сначала было волнительно, но сейчас я чувствую себя гораздо увереннее, - отметила специалист отдела по снабжению Элеонора Конева, выпускница «Роснефть-класса». - Мне очень нравится взаимодействие с разными управлениями - с производством, с ребятами из цехов. Когда я поступала в профильный класс, не думала, что свяжу жизнь с АНХК, но сейчас, оглядываясь назад, я понимаю: компания действительно вкладывается в нас, и это бесценно. Такие встречи дарят ощущение, что ты не один.

- На мероприятии было классно встретить коллег из различных подразделений компании - механиков, электромонтеров. Специфика у всех разная, но проблемы и цели – общие. Такое общение расширяет кругозор. Это не просто работа, это сообщество, - подчеркнула Анна Класс из ИЦ-УКК. - В августе будет год, как я работаю в АНХК. У меня хороший коллектив и руководство, которое всегда объяснит и поддержит.

Экономист по труду Никита Козодоев трудится в компании почти два года.

- Такие мероприятия - это шанс остановиться и понять себя, - убеждён нефтехимик. - Плюс новые знакомства, которые всегда пригодятся. Мой ближайший план - участие в научно-технической конференции. Этот тренинг дал мне понимание, что я сам ответственен за свою карьеру, а не жду указаний.