Сами поняли, что написали?

Газета «ПОДРОБНОСТИ" опять облажалась. Читали текст, в ней опубликованный, вслух, смеялись до слез. Они, по моему сами не понимают, что пишут и публикуют. Федорова весь Ангарск знает как пациента психушки. И теперь лучшего журналиста газеты "Подробности". Судите сами. Вся орфография и пунктуация сохранены в первозданном виде.

газета "Подробности" № 48 (529) от 9 декабря 2010г.
Рубрика: «Есть идея!»
Заголовок: «Дадим детям шанс!»

К нам в редакцию обратился довольно известный в городе детский тренер-общественник Сергей ФЕДОРОВ. Он принес письмо, в котором излагается его видение того, как развивать в Ангарске детский спорт. На наш взгляд, хоть письмо несколько сумбурно, что-то рациональное в предложениях Сергея есть. Поэтому практически не меняя стиля изложения, предлагаем это письмо вниманию наших читателей. Если у кого-то появится желание принять участие в проекте Сергея Федорова, пишите нам в редакцию по обычной или электронной почте.

В рамках принятия к рассмотрению обеими Думами (муниципальной, интегрируемой в региональную) среднесрочной многоцелевой программы «Дадим шанс детям»: подарим к 60-летию г. Ангарска «АКДНК 60» (Ангария – креатив»: «детский народный клуб») преимущественно для девочек от 6 лет по здоровьесберегающим гармонично развивающим игровым методикам (только по материнской линии передается полный геном, а значит здоровье нации) период 2011-2014 г.г.
Внимание! «АДНК 60» - для здоровьесберегающего гармоничного развития, а не вместо него! Для социальной ответственности всех ветвей власти и бизнеса, а не вместо нее!
Следуя указаниям Президента РФ Медведева Д.А. «О приоритетах развития массового спорта и спорта высших категорий» 0010г. (Пост-Ванкувер), применимо к нашему городу:
1. В целях концентрации нравственных, интеллектуальных, профессиональных и финансовых ресурсов осуществить прорыв по предупреждению неуклонно прогрессирующего явления дошкольно-начальношкольных заболеваний 2-го, 3, 4, 5 поколений ангарчан: общего ослабления иммунной системы, наследственных, приобретенных и латентных, в т.ч. хронических, заболеваний, сколиоза, лордоза, кифоза.
2. Еще более сплотить социум для минимизации катастрофических последствий политического эксперимента, реализованного «командой» на территории АМО.
3. Реализовать имеющийся опыт по авторским методикам для детей от 6-ти лет: «Лень ничто – халява все!», «Вперед – надо пятиться!», «Без Бога – нет победы!», обогатить его привязкой к системе «Строп – И» и дублицировать по территориям Приангарья.
4. Зародить девчоночий футбол и хоккей с шайбой (олимпийские виды спорта) в т.ч. как инструмент здорового и гармоничного развития.
5. Только развивая девчоночьи игровые виды спорта можно вернуть наибольшее количество мальчишек в дворовой спорт.
6. «Окорневить» таким образом другие «усушенные» за 20 лет виды спорта.
7. Для максимально полного, эффективного и качественного решения всех целей и задач программы необходима равнодоступная для Ангарска, Иркутска, Шелехова территория с природным воздухом и ключевой водой. Площадь базы примерно 50 соток. Планируется от 200 детей в 2011 г до 800 в 2014 г. с группами по 40 детей на двух педагогов-тренеров, плюс 1 со скользящим графиком по индивидуальной работе. Потенциал от 12-ти рабочих мест до 22-х.
Предполагаемые затраты на 200 детей от нулевого цикла 2011 года по 2014 год:
Вся инфраструктура – 9 млн. руб.
- Спортивный инвентарь – 6 млн.руб.
- Зарплата персонала, 14 чел. – 6 млн. руб.
- Транспортные средства, автобус – 2,5 млн. руб.
ИТОГО: 23,5 млн. руб.
Себестоимость одного занятия на 1 ребенка – 100 рублей. Предполагаемые текущие расходы: землепользование + электроэнергия + бензин, обслуживание автобуса + накладные, расходные материалы (мячи, клюшки) – примерно 360 тыс.руб. в год.
8. Начальное наполнение бюджета «АКДНК 60» 2010 г.:
а) прорыв информационной блокады;
б) через СМИ, внимательные к проблемам города, осуществлять благотворительные акции «Дадим шанс детям» (нет у них выбора);
в) рабочие контакты с общественной палатой города;
г) реализация бренда «АКДНК 60»: «Нам здоровье – детям НАРОДНЫЙ КЛУБ»;
д) определение юридической формы клуба;
е) ведущую роль в реализации проекта делегировать БФ «Юнона».