Оклад для менеджера
Столкнулся с такой проблемой, сейчас нахожусь в поиске новой работы, по специальности менеджер активных продаж. Так вот мотивация по всем вакансиям которые сейчас появляются идет без окладной части, только %. Вот я и задумался, а надо ли вообще менеджерам активщикам вообще платить оклад и может одни % их сильнее мотивируют..
А вы как думаете?
Комментарии 41
Оклаб быть должон, но такой, чтоб не развращал и не вызывал расслабления. Типа, на хлеб хватит, а на масло - крутись.
у миня оклад 4400 деревянных, развращаит пастрашному, а остальное чо украду)))))
Мажу маслом бутерброд,
Сразу мысль: "А как народ?"
И икра не лезет в горло,
И коньяк не льется в рот!

Серёга, Пацталом
противный менеджер пассивных продаж
я ни менеджер и не торгую, а тока краду)))))...во! я менеджер активной экспроприации плохо лежащего инструментария, оборудования и матераилов)))) вопчем я всё-таки менеджер))))
Мажу маслом бутерброд,
Сразу мысль: "А как народ?"
И икра не лезет в горло,
И коньяк не льется в рот!

Серёга,
Специально для тебя 
Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго ли коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц - а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил - дал.
Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое, потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал, включая мебель, канцтовары, секретаршу - мужикам в баню, базу данных клиентов - конкурентам, а самого шефа - налоговой.
Потому что это был, сцуко, очень хороший менеджер по продажам…
Не ту страну назвали Гандурасом..
Нормальное соотношение от 40 до 60 процентов постоянной/переменной частей.
Плюс мотивация должна быть продумана грамотно, руководителем отдела продаж ( а не девачкай-кадровичкой). Иначе можно создать условия когда план по продажам выполнить просто невозможно.
Напрмер у ритейлеров ставки меняются поквартально - видать они все строят на прогнозах маркетологов. Сейчас кризис, вообще трудно понять что и как - мотивация может быть чудесной, но если напрмер новые машины стали плохо брать - хоть замотивируйся...так же и со стройматериалами, с металлом и прочим. Между прочим, хотя маркетологов в провинции и поувольняли много, щас грамотный маркетинг способен спасать продажи. Просто у нас всегда ищут в одном лице чтоб был и менеджер и водитель и инженер и маркетолог-аналитик и чтоб платить несчастные 15 тыр в мес оклад а типа остально заработает...а при таком темпе могут работать тока те у кого нет семьи и детей - значит им от 20 до 27 максимум -а специалистов среди этой возрастной категории мало...
Жадность вот главный тормоз нормальных продаж.
Мне вот сегодня предложили 40% от прибыли принесенной предприятию + свободный график. Соглашаться?
Нихрена се... от общей? Или принесенной конкретно тобой (твоими продажами)..
И то и то - развод. В случае если от общей это огроммная сумма ( если конечно фирма не называется "Бугюльме ат Джамщута") - тебе стока бабла нихто не даст. Если от твоих продаж - должно быть четкое определение сколько в цифрах ЧИСТОЙ прибыли получило предприятие от реализации того что продал конкретный манагер..что то сомневаюсь что по бухгалтерии это можно сразу определить. Обычно говорят так (в нормальных конторах) - средний доход от продаж у манагера после ИС - например 50 000 р., значится предлагаем оклад 20 000 р, остальное - бонусы от продаж, выполнение общего месячного плана на 85% - означает 100% переменной части зп манагера *пусть это будет 20 000 р. -за вып. плана. Еще от 10 и без ограничений - за бонусное выполнение плана (от 105 до....%) Короче ты понимаешь что если вертишься и крутишься всяко сорокет твой, если месяц удачный и 70 не вопрос...ну как-то так..покрайней мере у нас в Питере...
в том то и дело что это у вас.. а у нас все иначе, наши работодатели не любят хорошо платить в основе своей
Да они везде такие...просто в некоторых городах есть сложившаяся практика, а предложение 40 от прибыли принесенной работником предприятию - потом хер докажешь что ты вообще прибыль принес - все спишут на твои накладные расходы - ты ж выставленные счета по планам прибыли не контролируешь (тебя директор и бухгалтер легко обведут). Я думаю манагером лучше устраиваться в крупную фирму где продажи сформированы давно, есть клиентская база, есть четкое определение задач и отчетность по работе -если че то аморфное, развод стопудово - только потеряешь время, заработав копейки...
Я б с удовольствием открыл филиальчик в Ангарске..но бл этот кризис...
всё зависит от товары которым торгуешь, отрасли в которой есть потребность в таком товаре.... где то без оклада нельзя.... хотя многие западные компании придерживаются иной точки зрения (опять же в отраслях специфических - допустим Рехуа) - они платят хороший оклад. и всё. это отдельный подход к мотивации, он неразрывно вплетен в систему менеджмента на предприятии.
У мом Россиюнепон ять!






не буду с менеджарами связываца))))))














