Герман Скоропупов сложил полномочия управляющего директора ВХЛ
Комментарии 26
Некоммерческое партнерство «Высшая хоккейная лига» было основано в ноябре 2009-го. Его учредителями выступили Федерация хоккея России и Континентальная хоккея лига, обещавшие клубам при презентации нового турнира соблюдение интересов развития хоккея в регионах, принципов единства и равенства, и, пожалуй, чуть ли не самое главное – самодостаточное соревнование, где Высшей лиги отводилась функция этакой площадки для запуска игроков на континентальную орбиту. И все эти годы НП «ВХЛ» старалась придерживаться взятого некогда курса.
На протяжении 6-ти сезонов мы всегда осознавали свое место в системе российского хоккея и трудились на благо его развития в регионах, ставя интересы наших клубов превыше всего. За свою работу мы неоднократно получали положительные отзывы от руководства ФХР.
Не так давно были приняты решения по реформированию Чемпионата Высшей хоккейной лиги. Все попытки повлиять на ситуацию со стороны руководства Лиги и клубов ВХЛ оказались тщетны. И когда ты не в силах остановить запущенный маховик, остается единственный выход – уйти.
Я благодарен всем тем, кто все эти годы рядом с нами верил в то, что мы делаем: клубам, болельщикам, партнерам, друзьям лиги. Всем тем, кто был «за» и «против», но не оставался равнодушным. Не все, что хотелось сделать, получилось. Безусловно, были недочеты. Но сейчас не хочется совершить главную ошибку – остаться, когда правильнее будет уйти. Ведь в жизни крайне важно делать то, во что веришь.
С уважением,
Герман Скоропупов
Сожрали.
Ангарск - это мой город! Другого родного города у меня, простите, нет.
Герман Скоропупов прокомментировал свой уход с поста управляющего директора Высшей хоккейной лиги.
«Некоммерческое партнёрство «Высшая хоккейная лига» было основано в ноябре 2009-го. Его учредителями выступили ФХР и КХЛ, обещавшие клубам при презентации нового турнира соблюдение интересов развития хоккея в регионах, принципов единства и равенства и, пожалуй, чуть ли не самое главное – самодостаточное соревнование, где Высшей лиге отводилась функция этакой площадки для запуска игроков на континентальную орбиту. И все эти годы НП «ВХЛ» старалось придерживаться взятого некогда курса.
На протяжении шести сезонов мы всегда осознавали своё место в системе российского хоккея и трудились на благо его развития в регионах, ставя интересы наших клубов превыше всего. За свою работу мы неоднократно получали положительные отзывы от руководства ФХР.
Не так давно были приняты решения по реформированию чемпионата Высшей хоккейной лиги. Все попытки повлиять на ситуацию со стороны руководства лиги и клубов ВХЛ оказались тщетны. И когда ты не в силах остановить запущенный маховик, остаётся единственный выход – уйти.
Я благодарен всем тем, кто все эти годы рядом с нами верил в то, что мы делаем: клубам, болельщикам, партнёрам, друзьям лиги. Всем тем, кто был «за» и «против», но не оставался равнодушным.
Не всё, что хотелось сделать, получилось. Безусловно, были недочёты. Но сейчас не хочется совершить главную ошибку – остаться, когда правильнее будет уйти. Ведь в жизни крайне важно делать то, во что веришь», – говорится в заявлении Скоропупова.
Некоммерческое партнерство «Высшая хоккейная лига» было основано в ноябре 2009-го. Его учредителями выступили Федерация хоккея России и Континентальная хоккея лига, обещавшие клубам при презентации нового турнира соблюдение интересов развития хоккея в регионах, принципов единства и равенства, и, пожалуй, чуть ли не самое главное – самодостаточное соревнование, где Высшей лиги отводилась функция этакой площадки для запуска игроков на континентальную орбиту. И все эти годы НП «ВХЛ» старалась придерживаться взятого некогда курса.
На протяжении 6-ти сезонов мы всегда осознавали свое место в системе российского хоккея и трудились на благо его развития в регионах, ставя интересы наших клубов превыше всего. За свою работу мы неоднократно получали положительные отзывы от руководства ФХР.
Не так давно были приняты решения по реформированию Чемпионата Высшей хоккейной лиги. Все попытки повлиять на ситуацию со стороны руководства Лиги и клубов ВХЛ оказались тщетны. И когда ты не в силах остановить запущенный маховик, остается единственный выход – уйти.
Я благодарен всем тем, кто все эти годы рядом с нами верил в то, что мы делаем: клубам, болельщикам, партнерам, друзьям лиги. Всем тем, кто был «за» и «против», но не оставался равнодушным. Не все, что хотелось сделать, получилось. Безусловно, были недочеты. Но сейчас не хочется совершить главную ошибку – остаться, когда правильнее будет уйти. Ведь в жизни крайне важно делать то, во что веришь.
С уважением,
Герман Скоропупов
Сожрали.
Фамилией не вышел.
Роман Чернявский
Сегодня еще один плохой день в российском хоккее. Сегодня рейдерский захват Высшей хоккейной лиги официально стал случившимся фактом. Не надо думать, что речь идет о какой-то борьбе систем или взглядов на развитие хоккея. Причина - как и у любого такого явления в любой другой области жизни - деньги. Просто кому-то взносы от клубов, составлявшие бюджет ВХЛ понадобились чуть больше. Но это пост о другом. Я работал с командой ВХЛ несколько лет, с самой первой "Русской классики" в Красноярске. И самый главный вывод, который я сделал - Герману Скоропупову удалось собрать в своей команде работяг. Ребят, которые делают, а не говорят.
Любая работа определяется результатом. Если у хоккеистов это медали, то у любой лиги самый главный результат - это болельщики. За шесть сезонов Вышки - а что вы помните о Вышке до 2010 года - посещаемость выросла. Мы, журналисты вообще недооцениваем и не понимаем важность хоккея в регионах. Что вы знаете о том как ходят на хоккей в Орске или в Ангарске, да или даже в близкой к Москве Твери. Я работал в хоккейной журналистике 6 лет и ни хрена об этом не знал, пока сам не проехался по городам где играют клубы ВХЛ. Да, простенько, да неказисто, да без лоска, да провинциально. Зато все это настоящее. Если Ростов умудряется продать все билеты на стадион, а центральные сектора стоят от 800 рублей на матч со смоленским Славутичем, то почему в Подольске на матч Витязя с Афиногеновым в составе ходит 1000 человек. Вы представляете себе разницу Максим Афиногенов и какой-нибудь Василий Мякинин из ВХЛ-Б. На Мякинина ходит целый стадион, а на Афиногенова 1000 человек. Хоккей в России - он в регионах - а не на глянцевой картинке от Матч ТВ или красовой обложке буклетика с Красной машиной.
Отдельная история в ВХЛ для меня это "Русская классика". Это вообще лучшее, что было в российском хоккее за последние годы. Это уровень организации мероприятия, до которого Дмитрию Чернышенко со всем своим управленческим "талантом" не дорости никогда. Ибо за что ни возьмется команда президента КХЛ получается не очень. А чаще вообще не получается, как было с матчами в Китае. "Русская классика" это еще и опыт зарабатывания денег при минимальных вложениях. Последняя Русская классика у ВХЛ вышла в ноль. Вы пробовали заработать деньги на матче Высшей Хоккейной Лиги? Это очень непросто. А следующая, я уверен, принесла бы ВХЛ прибыль. Но ее не будет. Если вы думаете, что кто-то в ФХР станет проводить Русскую классику - зря вы так думаете.
А вообще любая организация это люди. И вышке с людьми повезло. Начиная от управляющего директора и заканчивая водителем. Это было прекрасное время в моей жизни, когда ты работаешь с профессионалами. С настоящими, а не воображающими о себе невесть что зазнайками. В моей хоккейной жизни такого видимо не будет еще долго. Большое им спасибо - Герману Скоропупову, Николаю Карповичу, Сергею Можаеву и всем всем всем. Просто за возможность получать от работы удовольствие. Делать что-то хорошее и полезное и получать от этого удовольствие. И спасибо за то, что эти люди появились в моей жизни. Они крутыши.
Ну и последнее. О достоинстве. Знаете, когда у тебя отнимают то, во что ты вкладывал время, деньги и душу - это практически всегда вопрос выбора. Я знаю, что у ребят из ВХЛ и у Германа Викторовича это выбор был - побороться за себя и свою команду, или остаться. С меньшими возможностями, я бы даже сказал с большими невозможностями - с невозможностями делать свою работу так, как они считают правильным. Они свой выбор сделали - очень непростой выбор знаете ли. И это еще один повод гордиться тем, что я знаком с такими людьми. Люди, которые предпочитают собственное достоинство и собственные принципы теплым и уютным местам у нас осталось не так уж много. У нас сейчас так просто не принято. А я буду ими гордиться.
И самое последнее - интересно, хватило бы у меня смелости сейчас, будь я хоккейным журналистом не то, что сделать материал о том, почему на самом деле прикрыли ВХЛ, а хотя бы написать этот пост?
– В новом сезоне у клубов КХЛ не будет ограничений на перемещения игроков с двусторонними контрактами в ВХЛ и обратно. Как относитесь к этому пункту?
– Для понимания: клубы КХЛ и так могли двигать игроков в нашу лигу и обратно, просто было разумное ограничение: до плей-офф ВХЛ. А желание убрать это ограничение возникло из-за того, что в прошедшем сезоне один из клубов КХЛ вылетел из плей-офф и, не прочитав нашего регламента, хотел спустить в ВХЛ шесть-восемь хоккеистов с двусторонними контрактами. Руководители этого клуба КХЛ начали звонить директору высшей лиги и просить решить вопрос. Но против регламента, за который голосовали клубы ВХЛ, никто не пошел. И сразу возник скандал: «Нашим хоккеистам не дают играть!»
– А что вы хотели бы получить в итоге?
– Я бы хотел, чтобы я мог безо всяких лимитов посылать людей вверх, вниз. Без ограничений по срокам, по количеству. А сейчас, например, я не могу отправить игрока в ВХЛ, если там идет плей-офф. Надо, чтобы весь год генменеджер клуба КХЛ мог перемещать хоккеистов из ВХЛ и обратно: и в июле, и в августе.











